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《组织变革与自主绩效提升管理》培训

作者:丁莉莉  来源:公司内部 
发表时间:2017-11-02 17:34:00  点击:99  字体显示:【大】   【中】   【小】
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11月2日,青整电子中层以上管理人员参加了由华通军工集团组织的管理培训,培训由北大纵横高级合伙人王京刚老师主讲,主要内容为组织变革与自主绩效提升管理。

培训主要围绕三部分内容展开,第一,激发新动能、创新管理模式。王京刚老师通过讲述古代刘基《郁离子》猫与老鼠的故事,娓娓道出当前治企安民的主张人才观、经济思想等,并由此延伸出古代明主者有三惧:一曰处尊位而恐不闻起过,二曰得意而恐骄,三曰闻天下之而言,而恐不能行,何以识其然也?引发在场人员深思。

第二,阿米巴自主经营模式的导入。讲解过程中,王老师结合华为、海尔等的真实案例,从财务、人力、心理、经营等方面多角度分析了阿米巴模式的精华,深入浅出阐述了阿米巴的核心理念,同时也提出了相应的落地实施方案,给学员们在经营管理上提供了切实可行的新方法、新思路。

第三,实现全员参与经营。王老师提出,“改革成功=经营方案*人心*执行”,从国企改革入手,结合实际案例,讲解国企改革的洪流中,如何根据自身特点进行组织变革与迭代升级,如何在时代变迁中站稳脚步,成为行业翘楚从全新的视角解读国企改革、产业升级组织变革。最后针对华通军工的企业特点,着重讲解了军工产业的战略发展趋势以及现代企业成功的管理模式


此次培训为企业带来了一场思想的盛宴,灵魂的冲击培训过程中,所有人员都聚精会神地听取老师的讲解并认真做好学习笔记,纷纷表示从培训中受益匪浅,日后会努力将所学运用到实际工作中,逐步形成符合企业发展要求的新的运营管理模式,满足企业未来产业升级和跨越式发展要求。

青整电子 丁莉莉



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